國電集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)召開后，國電平莊煤業(yè)積極行動(dòng)，迅速傳達(dá)會(huì)議精神。10月22日，平莊煤業(yè)召開專題會(huì)議，結(jié)合實(shí)際，深入研究，采取六項(xiàng)措施，全力以赴決戰(zhàn)四季度。

　　開足馬力，抓好穩(wěn)產(chǎn)增銷工作。平煤公司抓住當(dāng)前銷售市場(chǎng)企穩(wěn)向好的有利契機(jī)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升生產(chǎn)能力，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。銷售公司和各礦千方百計(jì)增加煤炭銷量，解決煤量不足、高硫等問題，充分利用有利政策，加強(qiáng)與港口、鐵路部門溝通，加大下水煤等發(fā)運(yùn)力度。

　　警鐘長鳴，抓實(shí)安全環(huán)保工作。各部門、各單位認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和平莊煤業(yè)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全思想教育工作，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，嚴(yán)防死守保安全；同時(shí)，高度重視環(huán)保工作，采取有效措施加強(qiáng)粉塵防治、鍋爐除塵等工作，確保鍋爐達(dá)標(biāo)排放。

　　增收節(jié)支，做好“雙提升”工作。該公司按照公司深化改革、公司及各單位推進(jìn)“雙提升”工作實(shí)施方案和公司2014年推進(jìn)表，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查和考核，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求全部兌現(xiàn)，以深入開展“雙提升”工作為抓手，切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，收到實(shí)效。

　　及時(shí)跟進(jìn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目跑辦步伐。平煤公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)要求和部署，加快重點(diǎn)工程建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目前期的跑辦力度，做好新增加的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)的相應(yīng)準(zhǔn)備工作，加大重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的跑辦力度，力爭(zhēng)盡快取得核準(zhǔn)。

　　攻堅(jiān)克難，全力沖刺年度目標(biāo)。該公司通過采取多種形式，進(jìn)一步凝聚職工思想，振奮精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于現(xiàn)有煤礦穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)、扭虧控虧的部署，突出抓好影響生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵要素和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，努力完成各項(xiàng)年度任務(wù)目標(biāo)。虧損單位必須將虧損額度控制在年度減虧方案和目標(biāo)要求的范圍內(nèi)。
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